◆ 咨询

◆ 咨询流程

项目 内容要点 前期调研 企业问题诊断，项目立项，并提出项目推行计划书 签合同 确定咨询成果（有形成果和无形成果），考核指标等。 测量 组成项目推行小组，明确咨询方和企业方的分工 ，完善原有的测量系统和数据收集、整理系统；把握问题实际的、完整的过程，以及相应的成本 分析 原因分析 改进 改进方案的设计和实施 控制 成果维持，防止反弹 评价　 按考核指标评价项目实施成果 验收 由项目推行小组和企业方分别进行 后续服务 定期回访，电话、传真和E-mail 免费咨询 如果您或您的企业有相关方面的咨询需求，请直接与我们联系。 电话：0755-83673456　　传真：0755-83673128 email：zdfl@zdfl.net 我们将竭诚为您服务